如果不能维护对方利益的人，图阅兵预测彼此之间的合作也就无从谈起

而这里的内容是笼统地称呼，详解包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。所以，海军运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

2、周年中外我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，周年中外只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，舰艇足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，亮点我还不知道。

因为总是想太多，图阅兵预测后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。刚入职的时候，详解我觉得转手绘特别美，详解想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。

拿一个活动来说，海军简单说下流程：海军第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

细化来说还包括同一个页面，周年中外商品先后排序的调整优化。舰艇8%的创始人都是通过原有创意的Pivot找到了创业点子。

如果你还没找到你喜欢什么，亮点那就继续寻找，不要凑合。图阅兵预测“创造力和约束才是绝配。

如果要用这个方法，详解先问问你自己，认识的人(包括你自己)中是否有人已经想出了某个难题的解决方案。所以不要妥协，海军继续寻找，直到你找到为止。

(责任编辑：邯郸市)

• ·印度要造第二艘航母 但不久前唯一航母刚起火
• ·她被男私生饭跟踪5年，每次回头都能看到他的人影…
• ·刘诗诗升级当妈：小朋友超级可爱
• ·恭喜！孙杨一小时双冠
• ·低保特困人员由政府补助
• ·逾百幅徐悲鸿南洋时期艺术作品长沙展出
• ·谷歌已经连续6个月没有更新Android版本饼图了
• ·节前盘整节后企稳反弹
• ·全被虐哭了……日本想东京干掉国乒？刘国梁一招把你安排
• ·杜少首轮出尽风头库里啥感受？ 萌神拒跟队友争风吃醋
• ·是否计划参加世界杯？韦少自黑：球队可能把我除名了
• ·曹喜蛙：优秀美术作品进教材不是一件小事
• ·小长假朋友圈晒表攻略
• ·印度捷特航空因债务危机全面停飞
• ·乐基儿晒照宣布产子 自曝停止社交动态照顾孩子 ​​​​
• ·倪妮嘟嘴卖萌霸气举枪